9月7日，重庆轨道设计院党委召开2026年第八次党委理论学习中心组（扩大）学习会议，深入学习领会习近平党建思想，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述。重庆交通开投集团党委委员、副总经理乐梅列席旁听并点评。重庆轨道设计院党委书记、董事长王猛主持会议，公司班子成员紧扣主题进行交流研讨。

会议深入学习了《习近平党建文选》第一卷、第二卷等内容。就进一步抓好深入学习贯彻落实，会议强调：

提高政治站位，以党建领航把牢企业长远发展的根本方向。公司上下要持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻把握习近平党建思想精髓要义，从政治高度认清国企肩负的职责使命，聚焦公司主责主业，更好服务国家和地方基础设施建设大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生；要始终把党建统领贯穿改革发展、市场布局、科技创新、人才建设、风险防控全链条，推动党建工作与企业战略深度融合；要坚持以高质量党建引领保障高质量发展，持续做优做强“智汇匠心”党建品牌，全面推进“红岩先锋·四强四好”党支部建设，提升基层党建工作价值创造力。

强化市场布局，以技术输出塑造企业长期可持续的核心竞争优势。要深耕本地市场，要立足重庆轨道交通“十五五”规划，抢抓城市更新、TOD综合开发、绿色低碳交通、轨道控保、智能运维、造价咨询等机遇，当好城市轨道交通建设长期可靠的技术智囊；要拓展国内市场，要把单轨制式推广上升到企业战略高度，打造差异化、不可替代的核心技术名片，由项目承揽向技术输出、标准输出转型；要开拓海外市场，要用好单轨产业链，实现海外业务从短期项目履约向长期区域经营布局转变。

树牢底线思维，以系统治理筑牢企业高质量发展的安全根基。要更好统筹高质量发展和高水平安全，以深入开展群防群治提升基层除险固安实战能力百日攻坚行动为契机，树牢极限思维、底线思维，全面夯实风险隐患防控体系，筑牢安全发展防线；要聚焦轨道交通工程设计、技术服务全流程，开展全方位、无死角安全隐患排查，优化防灾减灾设计方案，构建全员参与、全员负责、全员监督的群防群治安全工作格局；要把成本管控、提质增效上升到企业生存发展的战略高度，牢固树立全员、全周期成本意识，完善项目全生命周期成本管理体系；要筑牢合规经营与风险防控体系，统筹研判市场竞争风险、海外政策风险、经营回款风险、廉洁风险，不断提升企业治理能力。

乐梅对轨道设计院党委理论学习中心组学习进行了点评指导，并提出要求：一要提高政治站位，筑牢国企党建与改革发展思想根基。领导班子带头把学习研讨同研判行业形势、破解经营难题、谋划“十五五”发展紧密结合，真正把学习成效体现在解决实际问题上，立足区域综合交通发展大局，扛起国企政治、社会、经济责任。二要对标“十五五”战略，全面引领企业改革发展全局。当前正处在“十五五”开局关键节点，要坚持战略引领，精准研判行业发展趋势，以核心技术和人才资源为战略支撑，攻坚山地特色技术，深化产学研协同，以科技创新巩固拓展核心优势；拓展服务链条，延伸至城市更新、新能源、低空经济等领域，深化“城市公共交通+TOD”开发，开拓测绘、监测、城市管网更新等全生命周期服务；深化改革攻坚，完善市场化经营机制，提升内部资源整合能力，优化业务结构，强化风险防控。三要强化担当实干，持续转化学习成果为发展实效。领导班子要带头强化理论学习，面对市场压力和转型难题敢于迎难而上；进一步优化中心组学习选题设计，多结合改革难点和发展堵点开展深度研讨，完善学习成果转化闭环机制。

公司专职外部董事，纪委副书记，各党支部书记，各部门负责人参加学习。