2月28日，重庆轨道设计院召开2025年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，系统总结公司2024年工作，分析当前形势，精准部署2025年工作目标任务。公司党委书记、董事长王猛主持会议，公司党委副书记、总经理唐浩峰作工作报告。

公司领导赵军、沈昕、邹光炯、刘川、马汀、魏丰、专职外部董事林静、一级专务余勇出席会议。

会议指出，一年来，公司上下全面落实党中央、国务院决策部署和市委、市政府以及市国资委、重庆交通开投集团工作安排，坚持稳中求进工作总基调，在“迁址新厦”之际启航新程，于“百舸争流”的激烈市场竞争中敏锐捕捉先机，勇立时代潮头，资产总额较上年末增长18%，利润总额同比增长9%；荣获重庆市工程造价咨询行业信用评价A级，中标多个项目；科技成果转化较上年提升73%，知识产权数量较上年翻倍增长；为集团系统内首家实施职业经理人制度并实现经理层全部由职业经理人担任的二级企业，完成1名总经理和5名副总经理的选聘工作，实现了经理层整体市场化重塑；坚持党建统领全局、引领发展，党的建设全面加强；构建“六廉”工作体系，全面深化落实集团党委清廉国企建设实施方案“十项举措”，突出政治引领，深入挖掘企业内在廉洁风险，以“1+3+6”清廉细胞建设为框架，以点促面，系统推进，扎实开展清廉国企建设，获评全市清廉企业建设最佳案例；成功入选2024年度重庆市企业技术中心认定名单等。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，是集团党委确定的“改革攻坚深化年”，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，认真落实中央经济工作会议精神和市委六届历次全会精神，充分发挥主观能动性，敏锐洞察市场风向，积极应对行业变革，精准把握市场机遇，牢固树立全员参与、协同作战的经营理念，努力建设成为特色昭彰、守正创新、技术精湛的设计研究院，力争打造“西部领先、全国进位和重庆辨识度”的标志性改革成果，积极投身于集团城市交通一体化建设的伟大征程中，为城市轨道交通建设事业贡献更多智慧与力量。

就扎实抓好2025年各项工作，会议强调：

一是洞察时势，多措并举促改革。积极探索与重庆轨道设计院创新发展需求相契合的职业经理人考核与薪酬激励机制；全面审视并总结“十四五”规划的执行情况，深入开展行业发展的调研工作，进一步明确发展方向与发展重点，总结和借鉴对标一流企业，最大限度地提升管理效能和经济效益，并扎实推进资产盘活，提升分担率，确保公司向更高水平发展。

二是夯实主业，固本培元促发展。继续巩固传统业务，同时坚定践行“走出去”战略，奋力拓展集团外乃至重庆市外市场化轨道业务，以单轨核心技术为抓手，培育、开拓轨道交通市场。

三是锐意进取，核心竞争再升级。内培外引拔高科研实力，引领设计理念创新与技术突破；扎实推进资质建设，升级知识产权管理体系；推动工业化建造跨座式单轨系列化发展研究和轨道交通智能运维等关键核心技术研究，构建以市场需求为导向的创新体系。

四是科技引领，数字建设再强化。加强国资数据底座建设，稳步推进国资数字监管效能和国企数字管理水平“双提升”；挖掘国资国企数据要素价值，紧扣数字重庆总体部署和集团数字化转型“1262”总体架构，进一步推进设计质量协同管理平台的功能升级和优化，努力打造全链条智慧城轨服务。

五是自我革新，综合施策再增效。坚持党对干部和人才工作的领导原则，构建与公司发展相适应的人才管理与培养体系；强化财务精管细算水平；优化经营生产协调，研究并优化市场化项目分配机制，提高投入产出率，实现效益最大化。

六是求真务实，党建水平再提升。持续加强党的全面领导，深化党建统领，大力夯实基层基础，持续巩固2024年清廉国企建设成效，做优宣传思想文化，营造勤廉良好风尚。

公司纪委副书记、各党支部书记、各部门负责人、党员代表、员工代表等参加会议。