2月19日，重庆交通开投集团召开数字化转型工作季度推进会，深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，全面落实党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实市委六届六次全会部署，总结回顾2024年集团数字化转型工作成效，辩证分析2025年数字化转型工作形势以及安排部署工作任务。集团党委书记、董事长石继东出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理吴家宏主持。

集团领导程龙、赵学建、郑志明、冷湘、李灿出席会议。

会议指出，数字化转型既是推动交通强国、数字中国建设的一项重大决策部署，又是集团全面落实深化国企改革的重要举措和实现跨越式发展的重要抓手。要按照市委、市政府总体部署，深入学习领会历次数字重庆建设推进会精神，进一步准确把握现阶段应用开发建设的重点任务。紧扣集团数字化转型“1262”总体架构，加快建设横纵贯通、上下穿透的核心业务数字化应用系统，推动集团数字化转型快速形成基本能力。

2025年是集团数字化转型形成基本能力的关键之年，就扎实抓好相关工作，石继东强调：

要看清形势、顺应大势，认识再提升、思想再统一。要把数字化转型摆在更加重要位置，更加主动、全面融入到数字化转型大局大势中，全力抢占先机、赢得主动；要注重改革转型的系统性、整体性、协同性，进一步谋好系统重塑之策，培育提升系统成熟度，激发改革创新活力，持续提升数字化转型成果的含金量。

要锚定目标、抓住重点，工作再加力、推进再提速。紧盯目标，对标对表数字重庆建设和市国资委“双提升”工作要求，把握好关键时间节点，加快系统对接，推进项目建设实施并上线运行，坚持统筹谋划、统一行动，加强对数字化项目建设投资关、进度关、质量关的审核跟踪，确保年度目标任务保质保量完成。

要提质扩面、突出实战，场景再丰富、创新再突破。坚持以建带聚持续迭代平台数据资源体系，优化完善数字基础设施体系，持续加大多跨场景应用开发，深入挖掘数据价值，把握好科技发展趋势，以AI技术和公共交通领域深度融合为主线，统筹推进公共交通行业大模型相关国产化算力平台、数据资源体系及算法基础平台建设并快速形成基本能力。

要加强领导、强化保障，措施再跟进、责任再压实。进一步加强组织领导，坚持以上率下、示范引领，形成“领导带头抓、职工全员学、部门竞相比、企业齐头进”的良好态势，加强重大项目、重点任务工作管理督导力度，确保各项工作有力推进。

吴家宏要求，要洞悉时局、凝心聚力、紧抓核心、协同突破，树牢“一盘棋”思想，注重上下联动、多跨协同，最大限度汇聚各方智慧与力量，推动集团数字化转型工作提质增效、走在前列。

会上，程龙传达学习了1月9日数字重庆建设推进会议精神，汇报了数字化转型工作季度推进情况，明确了下一阶段的工作方向和目标。

集团监督审计法务部，公交集团、交通枢纽集团、通卡支付公司作工作汇报。