重庆轨道院监理分公司打造监理清廉细胞，以“强化现场考核监督、促进监理清廉建设”为目标，切实提高政治站位，从“起点至末梢”多层次宽领域入手，强化清廉细胞深入关节，穿插细枝，在基层凝结清廉细胞的战斗堡垒效应，向工作中“便宜行事”发力扬声，严据腐蚀，清风塑正。

监理分公司从强化廉洁宣传教育、强化制度机制建设和强化监督执纪问责三个方面6个着力点打造监理清廉细胞。

分层次、定范围

充分发挥党支部领导核心作用，以支部书记为组长，纪检委员为副组长，其他班子成员及各部门负责人为组员的工作体系，引导党员发挥先锋模范作用，形成“头雁效应”，带动全体监理人员共同营造风清气正的工作氛围。

严部署、重宣贯

将清廉监理建设纳入党建工作总体布局，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。积极营造崇廉尚廉的企业文化氛围，组织全员学习廉洁手册、观看廉洁视频、进行集体廉洁谈话，引导全体员工树立正确的价值观、权力观和利益观，形成“不能腐”“不敢腐”思想。通过监理数字化平台、公司内网、公司和集团公众号内宣外传，借助多渠道主流媒体广泛宣传，实现宣传入眼、教育入脑、廉洁入心。

强管控、比成效

建立廉政工作制度，针对分公司9个岗位制定廉洁风险清单26条，制定防范措施25条，确定风险等级和影响程度；分公司全体员工签订《廉政责任书》、项目人员共同签订《廉洁从业承诺书》，项目上设立“房屋市政工程监理工作十不准”警示牌，明确监理人员在履职过程中的廉洁要求和行为规范，确保制度落地生根，搭建“全面建设清廉监理领导小组”和“全面建设清廉监理工作专班”，形成“党支部领导、纪检委员、其他班子成员监督、分公司纪检室推进、项目联络员具体落实”的整体联动工作机制，确保监理清廉细胞创建落到实处。

七月流火，炽心焕新，轨道院纪委书记赵军带队走访“六号线东延”和“东站土石方”项目业主及施工单位，通过“工作履职能力、工作作风、廉洁从业”三个维度给监理人员打分，以应考的心态听要求，听意见，听想法，听牢骚，还原监理从业人员工作过程和成效，从改正到改进，从改进达先进，围绕清廉细胞圆点画弧成圆，从内含向内切发力，走好在市场监理行业内建造“新质新效”必由之路。

在建设清廉细胞的过程中，困圈与难点时常为阻，步伐并不轻缓，但坚定的信念和坚毅的信仰是监理分公司破除不正之风的制胜法宝，在“清廉国企”为总体目标的工作要求下，监理分公司克艰赴难，严化回访制度，以施工单位和业主单位为镜为壁，在作风上正观念，在质效上听回声，推动监督工作走深走实。