为了进一步提高公司全面预算管理水平，防范经营风险，优化资源配置， 6月21日下午公司全面预算管理办公室组织开展全面预算管理培训，预算责任单位、部门预算员参加了培训。
    本次培训采取宣讲和互动结合的形式。全面预算管理办公室主要围绕全面预算的编制要领，编制过程中常见问题的解析，如何有效的执行和控制，执行过程中常见问题解析、做好预算差异分析的重点及方法，特别是针对时间跨度长、内容复杂的项目预算部分，进一步规范统一项目预算指标的口径、项目合同签订前的前期费用预算管理等内容做了详细讲解。
    互动环节中，大家积极发言，对预算执行中存在的问题提出宝贵意见及建议。
    本次全面预算管理培训，解答了预算责任单位在预算编制、执行过程中出现的细节问题，规范了各类预算报表，提升了全面预算管理工作的严肃性，同时进一步促进公司全面预算管理工作迈上新台阶。