为保证我院质量管理体系的适宜性、充分性和持续有效，2月28日至3月2日，我院召开了为期三天的2017年度质量管理体系评审会。特邀深圳环通认证公司为我院质量管理体系进行审核，会议由花春桥副总经理主持，院各部门负责人及内审员参加了本次评审会。
    依据GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准；GB/T24001-2004/ ISO14001:2004标准；GB/T28001-2011（OHSAS18001：2007）标准；GB/T50430-2007；TL9000 5.0/5.5 以及体系文件及相关的合同；有关的强制性法令、法规和技术规范等审核准则，深圳环通认证公司的审查人员对我院轨道交通工程设计、监理及咨询服务及相关管理活动质量管理体系从三个质量、环境、职业健康安全等三个维度进行了审核，评价了我院管理体系符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的要求并有效运行。
    会上，管理者代表花春桥副总经理通报了我院2016年的质量方针、质量目标实施情况，质量意识提高情况，质量管理体系运行取得的成效，存在的问题及改进措施。各部门做好了审查准备工作，对照标准、公司综合管理手册、程序文件，梳理了相关的规章制度，并对工作实施情况、目标完成情况、工作过程监控情况等进行了自查。
    在后续两天的审查工作中，各部门内审员认真配合环通认证专家审查人员对相关职能部门、过程、活动场所的各项指标进行了认证审核，汇报了内审过程中发现的问题及整改情况，预防和纠正措施，以及管理体系运行绩效，并提供了完整的审核证据。
环通认证专家代表在总结讲话中充分肯定了我院质量管理体系的运行情况，认为2016年我院质量管理体系运行，成效显著，运行有序，质量目标、质量方针是正确的，体系建设是切合实际的，采取了有力有效的措施，提高了管理水平，保证了我院“安全、高效、和谐”发展。但也存在一些问题，需要不断改进完善。 
    花副总经理结合本次审查工作情况，对接下来的质量管理工作提出五点要求：一是要深化质量意识，使质量深入人心。让每个职工都充分认识到质量就是效益，质量就是生命，通过对质量意识的不断深化，提高整体素质。二是要继续坚持成功做法，总结经验，并上升为制度和机制。各部门要严格按照程序去实施，形成一个全面控制，高效运转的质量管理体系。三是要不断完善质量体系文件，使之更近实际。根据质量管理体系的新标准，修订完善我院质量管理体系文件。四是要针对存在的问题，进一步研究切实可行的改进措施。确保管理工作步入科学、系统、规范的轨道，实现规范管理、提质增效的目标。五是要不断求实、创新，提升管理水平，在一些关键节点上要有新突破、新办法，力求做到内容与形式的统一、内部管理与外部衔接的统一、培训与项目的统一、机制与市场的统一、程序与制度的统一，更好地体现我院规范、科学、高效的管理水平。