2016年8月底，轨道集团公司张部长在前期部组织召开了九号线二期工程可研项目启动会，指出该项目时间紧、任务重，集团领导非常重视该项目的设计进度，希望明年开工建设。因此对工作提出了更高的要求，也明确了交稿时间。
    院领导高度重视该项目，于2016年9月初，沿用一期工程项目组班子，召开了九号线二期工程可研内部启动会，明确了业主要求。会中项目组对研究范围和重点进行了梳理，对编制大纲参编人员进行了明确，对项目内部计划进度安排进行了细化，充分按照业主要求按时提交工可文本初稿。
    按照业主和院领导指示，项目组高度团结，充分发挥团队配合作用，加班加点，确保项目有序推进。于2016年9月29日，九号线二期工程可研报告初稿就提交至前期部，严格按照业主要求，按时完成了工作任务，得到业主认可和表扬。下一步将做好公司内审准备，争取今年年底完成可研报告审查。