根据轨道集团全面预算管理办法及我院董事会关于推行全面预算管理的要求，2015年我院积极推行了全面预算管理工作。3月9日下午，轨道设计院2015年全面预算管理总结会在院803会议室召开。会议由全面预算管理委员会副主任沈昕主持，董事长吴焕君、副总经理吴天、花春桥、项丽琳、石文仙及各部门负责人、项目部负责人、预算员参加了会议。
    会上，院全面预算管理工作组副组长朱德慧对2015年全院财务指标完成情况、各部门预算工作完成情况作了详细的汇报，总结了2015年全面预算管理工作的成效、存在的问题以及2016年全面预算管理工作的改进方案。
    全面预算管理委员会副主任沈昕对2015年全面预算管理工作进行了点评，并对参会人员提出的全面预算管理工作中的问题进行了一一解答，与会人员就项目进度受外围环境影响、出图费的不可预见性、项目考察费和业务费等预算不确定因素造成的问题，进行了详细的讨论和沟通。
    全面预算管理委员会主任吴焕君对本次会议进行了全面总结，并提出在2016年预算管理工作中，应定期作好预算调整、加强预算管理培训、提高预算管理思维的期望。本次会议的召开，明确了院预算管理工作的努力方向，提升了我院预算执行中集中解决问题的能力，推进了全面预算管理工作逐步走向正轨。