为推动轨道院的全面预算管理，强化内部控制，保证全院资源的有效分配和合理使用，提高全院的管理水平和经济效益，2015年7月3日，在科技楼8楼多功能厅，轨道院特邀重庆理工大学会计学教授曾龙祥为主讲人，开展了为期一天的预算管理培训。我院全面预算管理委员会成员、全面预算工作组成员（各部室负责人、项目部负责人）、财务人员、各部门（项目部）预算员参加了本次学习。
    本次培训，曾教授详细讲解了预算、预算管理、全面预算管理的概念。并列举大量的案例，通过案例分析就财务工作转型、编制预算的目的、编制预算的四种模式以及全面预算常见的问题等进行了深入讲解，让大家对预算管理工作有了整体的、全面的了解和认识。
    随着经济活动的日益多样化和复杂化，现代企业管理对全面预算提出了越来越高的要求。企业一方面需要预算与其战略目标相协调，为企业的可持续发展服务；另一方面也需要科学而又切合实际的预算来为其生产经营的高效运行提供必要的保证，这些都要求全面预算管理必须把预算的刚性与柔性有机地结合起来。全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。通过本次培训，让员工深入认识全面预算的重要意义，同时对企业今后的预算管理、经营管理都将有积极促进意义。