为更好地实施人才强企战略，提升管理人员综合能力，实现全员科学化管理，营造全院健康发展，2014年12月12日下午，在科技楼八楼多功能厅，轨道设计院特邀请重庆共好企业管理咨询公司的张大亮老师为我院中高层管理人员进行三小时的《管理者角色与职责》培训。主要针对管理与领导的差异性、现场管理者五大角色与管理意识等方面详细讲解。
    课堂采用小组研讨方式进行讨论，增进团队合作彼此交流与脑力激荡。课堂案例演练均采用企业营运之实例，内容丰富，多元教学技巧引导学员深入思考实际体会运用，效果显著。
    通过本期培训，促进了我院管理人员的意识形成，在今后工作中能够更好地将理论与实务结合，内外因素相互推动，提升部门整体竞争力和自身发展动力，为全院持续发展提供有力保障。